在甘肅巨化新材料有限公司高性能硅氟新材料一體化項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程中，標(biāo)段三作為高性能硅氟新材料的核心生產(chǎn)裝置區(qū)，正處于潔凈管道與設(shè)備施工的關(guān)鍵攻堅(jiān)期。面對產(chǎn)品純度、生產(chǎn)效能及裝置穩(wěn)定性等多重要求，建設(shè)單位甘肅巨化氟聚合物項(xiàng)目部與總承包單位天俱時(shí)集團(tuán)通過技術(shù)賦能與深度融合，共同構(gòu)筑起一道堅(jiān)不可摧的潔凈管理防線，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量中交與一次試車成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

理念同頻：從“生產(chǎn)要求”到“共同使命”

潔凈管理不僅是施工過程中的硬性指標(biāo)，更是甘肅氟聚項(xiàng)目部對產(chǎn)品生命線的堅(jiān)守。

項(xiàng)目伊始，甘肅氟聚項(xiàng)目部便與天俱時(shí)項(xiàng)目指揮部共同確立了“設(shè)計(jì)-采購-施工”全流程的潔凈管理目標(biāo)。在施工關(guān)鍵期，雙方將共識化為具體行動(dòng)。甘肅氟聚項(xiàng)目部管理人員走出辦公室，將“指揮部”前移到管廊下、設(shè)備間，與天俱時(shí)和施工單位一起參加潔凈管理專項(xiàng)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)潔凈施工規(guī)范、污染物控制要點(diǎn)，確保管理語言一致、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這種“同學(xué)、同標(biāo)、同行”的模式，打破了傳統(tǒng)甲乙方角色壁壘，使?jié)崈艄芾韽囊豁?xiàng)“生產(chǎn)要求”，升級為雙方攜手捍衛(wèi)的“共同使命”。

圖丨項(xiàng)目管理人員進(jìn)行聯(lián)合檢查

技術(shù)引領(lǐng)：從頂層規(guī)劃到高效賦能

在潔凈管理的深度實(shí)踐中，甘肅氟聚項(xiàng)目部發(fā)起了全流程、高標(biāo)準(zhǔn)的管理倡議，天俱時(shí)集團(tuán)則以系統(tǒng)化創(chuàng)新護(hù)航項(xiàng)目品質(zhì)。這種管理措施在施工一線被具象化為每位員工隨身攜帶的“潔凈工具包”。

圖丨甘肅巨化項(xiàng)目標(biāo)段三發(fā)放“隨身潔凈工具包”

每天上班時(shí)，標(biāo)段三的管理人員就會背上這只輕便的工具包，已然成為大家的“標(biāo)配”。正如王京輝所說：“以往潔凈管理多依賴經(jīng)驗(yàn)判斷，現(xiàn)在包里的潔凈布、紫外燈就是最好的幫手，能夠確保管道內(nèi)壁干凈，并且能隨時(shí)隨地精準(zhǔn)核查管口密封、材料存放等關(guān)鍵細(xì)節(jié)。”

圖丨“隨身潔凈工具包”(內(nèi)部包含醫(yī)用丁腈檢查手套、無塵布、激光筆、記號筆、嫁接膜)

這種“即時(shí)檢查、即時(shí)糾偏”的畫面感，正是全套潔凈管理體系落地生根的縮影。天俱時(shí)牽頭編制的《基本準(zhǔn)則》《潔凈施工要求》《監(jiān)造大綱》等系列綜合管理文件，為這種精準(zhǔn)作業(yè)提供了“技術(shù)內(nèi)核”;而具象化的《檢查表》則讓每一項(xiàng)操作都有規(guī)可循。在閉環(huán)管控上，依托“四方聯(lián)合驗(yàn)收”與表單化監(jiān)管，從材料到貨到設(shè)備開口，每一道關(guān)鍵工序均嚴(yán)格執(zhí)行“逐一過關(guān)”，以嚴(yán)密的邏輯構(gòu)建起守護(hù)高純品質(zhì)的技術(shù)閉環(huán)。

圖丨管理人員進(jìn)行表單化監(jiān)管

協(xié)同增效：構(gòu)筑深度融合的責(zé)任共同體

深度融合的管理邏輯，在現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為“1+1>2”的管控合力。甘肅氟聚項(xiàng)目部積極組織體系推廣，確保理念深入人心。天俱時(shí)集團(tuán)甘肅巨化標(biāo)段三EPC項(xiàng)目總指揮張帥多次深入一線進(jìn)行專題講解，專業(yè)內(nèi)容輻射至整個(gè)氟聚板塊，筑牢技術(shù)堡壘。在這種高效聯(lián)動(dòng)下，現(xiàn)場代表基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)隱患“動(dòng)態(tài)清零”，為施工質(zhì)量提供超強(qiáng)保障。極致潔凈的施工環(huán)境顯著降低了系統(tǒng)殘留風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)吹掃、試車及長遠(yuǎn)穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圖丨張帥進(jìn)行專題講解培訓(xùn)

甘肅巨化項(xiàng)目標(biāo)段三的潔凈管理最佳實(shí)踐，是一次關(guān)于“品質(zhì)工程”構(gòu)建邏輯的深度探索。甘肅氟聚項(xiàng)目部以“主人翁”的擔(dān)當(dāng)，與總承包單位天俱時(shí)集團(tuán)攜手，用高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求與系統(tǒng)性的技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)了完美閉環(huán)，為后續(xù)項(xiàng)目的長效穩(wěn)定運(yùn)行筑就了牢固的品質(zhì)豐碑。